サービスの概要

中長期的な視点から、経営方針の策定やその実行、組織作りや業務プロセスの改善など、組織的な課題に取り組みます。

また、従業員の教育やモチベーションの向上、事業領域の拡大、資金繰り体制の整備など、貴社の将来をともに設計するパートナーとして、活動します。

また、社長や経営陣にしかわからない悩みや、外部のパートナーだからこそわかる社内の課題を抽出し、改善策の立案まで行うことで、組織の基盤や信頼関係を盤石にします。

こんな方におすすめ

本サービスは以下のような方々を対象としています

  • 中長期的な目線でより良い会社作りを行っていきたい
  • 今後の社会の変化に備えて盤石な会社作りを行っていきたい
  • 周囲に経営について相談できる相手がおらず、壁打ち相手が欲しい

本サービスの全体像とサービス提供フロー

本サービスの全体像とサービス提供フローを以下に説明します。

大小を問わない複数の課題に対して、中長期的に取り組んでいきます。

そして、それらを連鎖的に解決していくことで、貴社の強みを最大化します。

費用

期間:6か月~
費用:10万円/月(税別)
※訪問回数によって変動します(上記金額は月1回訪問を前提として)


    経営診断業務経営コンサルティング顧問社内研修

    筆者紹介

    吉岡翼(中小企業診断士) 
    付加価値創造ラボ主宰

    中央大学法学部卒。独立系コンサルティングファームにて東証プライム上場企業から中小製造業の経営支援に従事。
    独立後は、「人と企業の理想を、現実に変える力に」を理念に価格転嫁や生産性向上の支援に注力している。