中小製造業の付加価値向上に役立つ記事を配信中!

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「デフレの常識」を脱却せよ。予算委員会で問われた中小企業の「稼ぐ力」と価格転嫁の現在地
2026年3月12日、予算委員会。 四半世紀続いたデフレからインフレへの急激な転換期において、日本経済の「…
下請け扱いを卒業する!労務費の価格転嫁をするための交渉時に絶対押さえておきたい鉄則
「原材料費は上げてもらえたが、人件費の話を出すと空気が凍る……」 「『お互い苦しい時期だから』と言われ…
時間あたり付加価値で現場が変わる:粗利益では見えない「稼ぐ力」のつくり方
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【取適法改正対応】どこからが違法?「買いたたき」の判断基準と、「協議記録」の残し方
「原材料費もエネルギー価格も、さらには人件費までもが上がっているのに、発注元からは価格据え置きを強…
ジョブコスティング(個別原価計算)とは?多品種少量生産で「隠れ赤字」をなくす導入5ステップ
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中小製造業の利益率と原価率|適正目安・計算方法から収益改善への体系的ガイド
製造業における利益率とは、売上高に対する利益の割合を指し、投入した経営資源(材料・設備・労働力)を…
製造業の粗利益と付加価値の違いとは?利益を最大化する数値管理の基礎と改善の視点
製造業における粗利益(売上総利益)と付加価値の決定的な違いは、計算時に「自社の労務費や製造経費」を…
取適法改正を機会に!製造業が「付加価値」を価格に転嫁し、利益を確保する3ステップ!
「原材料費もエネルギー価格も上がっているのに、うちはまだ据え置きのまま……」「長年の付き合いがある取…
製造業の付加価値と企業価値向上とは?定義から計算方法、生産性改善の実践まで
製造業における付加価値とは、売上高から原材料費や外注費などの「外部購入価値」を差し引いた、「企業が…
【製造業向け】限界利益を分析する実践手順!~売上ではなく利益で価格転嫁の優先順位を決める方法~
前回の記事では、限界利益を用いて、売上の大きさと実際の利益貢献度が一致しない理由を整理しました。 限…