中小製造業の付加価値向上に役立つ記事を配信中！

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新着記事
原価率高騰に悩む製造業必見！適正な利益率を守るための「価格転嫁」交渉術とコストの見える化
製造業の収益を圧迫する原価率の高騰に対し、もはや「一律の値上げ要請」という精神論だけでは通用しませ…
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【製造業】利益率低下のサインとは？原価率から読み解く「価格転嫁」の最適なタイミング
製造業において利益率が低下する最大の要因は、原材料費の高騰と自社の付加価値が適正な対価に反映されて…
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製造業の「企業価値向上」とは？利益を底上げする原価管理と価格転嫁
「企業価値」という言葉を聞いて、自分たち中小製造業には無縁の話だと感じてはいませんか？ しかし、令和…
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製造業の付加価値を高める「標準時間管理」｜人口減少・コスト高時代を生き抜く戦略
2026年現在、製造業を取り巻く環境は「材料費・エネルギー費・人件費」の三重高に直面しています。 これま…
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「デフレの常識」を脱却せよ。予算委員会で問われた中小企業の「稼ぐ力」と価格転嫁の現在地
2026年3月12日、予算委員会。 四半世紀続いたデフレからインフレへの急激な転換期において、日本経済の「…
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下請け扱いを卒業する！労務費の価格転嫁をするための交渉時に絶対押さえておきたい鉄則
「原材料費は上げてもらえたが、人件費の話を出すと空気が凍る……」 「『お互い苦しい時期だから』と言われ…
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時間あたり付加価値で現場が変わる：粗利益では見えない「稼ぐ力」のつくり方
「毎日これほど現場はフル回転しているのに、なぜ決算書を見ると利益が残っていないのか？」 多くの経営者…
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【取適法改正対応】「買いたたき」はどこからが違法？「協議記録」の残し方と判断基準
「原材料費もエネルギー価格も、さらには人件費までもが上がっているのに、発注元からは価格据え置きを強…
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ジョブコスティング（個別原価計算）とは？多品種少量生産で「隠れ赤字」をなくす導入5ステップ
「売上は順調に上がっているはずなのに、なぜか手元に利益が残らない 。」 「多品種少量生産だから、一つ…
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中小製造業の利益率と原価率｜目安と計算方法から収益改善への体系的ガイド
製造業における利益率とは、売上高に対する利益の割合を指し、投入した経営資源（材料・設備・労働力）を…
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